Kommunikation, Führung und Selbstführung

Kommunikation, Führung und Selbstführung · 06. Juli 2021

Was wünschen Sie sich? Wir sind ganz Ohr.

Wie haben Sie die anspruchsvolle Zeit mit Corona in der Apotheke erlebt und wie ist die heutige Situation im Arbeitsalltag? Was wünschen/erhoffen Sie sich für die nahe Zukunft? Erzählen Sie uns, wie Sie die Herausforderungen gemeistert haben, wie Sie auf diese letzten Monate zurückblicken und was Sie sich für die nahe Zukunft wünschen. Gerne würden wir Ihr Statement in unserem Blog publizieren, um den anderen ApothekerInnen Mut zu machen.

Kommunikation, Führung und Selbstführung · 21. Juni 2021

Endlich ist er da, der lang ersehnte Sommer!

Gefühlt ist der Sommer immer viel zu schnell vorbei. Hier erhalten Sie Anregungen, wie Sie das Sommergefühl unendlich verlängern können.„The endless Summer“, ist einer der ersten und einflussreichsten Surf-Filme, und er hat im Jahr 1966 ein Filmgenre geschaffen, dass sich bis heute in unzähligen ähnlichen Dokumentationen weiterentwickelt hat. Der Film folgt einigen jungen Surfern auf ihrer Reise um die Welt, immer auf der Suche nach der ultimativen Welle, immer der Sonne folgend.

Kommunikation, Führung und Selbstführung · 26. Mai 2021

Teilen und Kooperieren sind die Schlüssel des Erfolgs

In der Einstein-Sendung vom 20. Mai über die «Macht der Emotionen» hat mich der Beitrag von Judith Burkart besonders angesprochen. Die Anthropologin geht der Frage nach, ob das einmalige Zusammentreffen von grosser Intelligenz, die wir von unseren Vorfahren im Verlauf der Evolution geerbt haben, mit Empathie und sozialem Intera-gieren der Grund ist, warum der Mensch sich so schnell entwickeln konnte.

Kommunikation, Führung und Selbstführung · 10. Mai 2021

Resiliente Führung als Erfolgsfaktor für die Apotheke

Die aktuellen Umstände zeigen: Die Corona-Pandemie stellt Führungskräfte vor eine echte Bewährungsprobe. Dies gilt für alle Bereiche, aber ganz besonders für die Apotheken, die innerhalb kürzester Zeit den Arbeitsalltag komplett neu organisieren mussten, um Schutzkonzepte effizient umzusetzen, um Kunden und Personal zu schützen. Des weiteren mussten einschneidende Lieferengpässe bewerkstelligt, neue Kompetenzen erlernt und neue Dienstleistungen angeboten werden.